Consulting
Repositionierung von Assets & neue Nutzungskonzepte
Assets neu denken – Werte heben.
Im Rahmen unserer Consulting Leistungen unterstützen wir Eigentümer, Investoren, Asset Manager und Corporates dabei, Immobilien strategisch neu zu positionieren. Nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis von Markt- und Zielgruppenanalysen, Szenarien und realistischen Nutzungsperspektiven. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Strategien für Immobilien und Standorte, die neue Marktanforderungen erfüllen und vorhandene Wertpotenziale besser ausschöpfen.
Wie entsteht die richtige Nachnutzung?
CBRE verbindet Markt-, Nutzer- und Immobiliendaten zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage. Gemeinsam mit den technischen Expert:innen von Turner & Townsend bewerten wir wirtschaftliche und bauliche Potenziale ganzheitlich. Dabei führen wir Marktkenntnisse, technische Expertise und planungsrechtliche Möglichkeiten zusammen, um den Asset-Wert für unsere Kunden bestmöglich zu optimieren.
Repositionierung für Investoren und Asset Manager
Wenn Immobilien nicht mehr den Anforderungen des Marktes entsprechen, entstehen Leerstände, Vermarktungsrisiken und Wertverluste.
Wir analysieren Marktpotenziale, Nutzeranforderungen und Wettbewerbsumfeld und entwickeln Strategien für die Neupositionierung von Bestandsobjekten.
Dabei betrachten wir nicht nur die Nachfrage, sondern auch die funktionale und technische Machbarkeit sowie die wirtschaftliche Tragfähigkeit unterschiedlicher Nutzungsszenarien.
- Marktanalyse – Nachfrage, Wettbewerb, Mietniveau und Marktentwicklung. Welche Nutzungen haben langfristig Potenzial?
- Zielgruppenanalyse – Nutzerprofile, Anforderungen und Nachfragepotenziale. Welche Zielgruppen passen zum Objekt und Standort?
- Funktionale und technische Machbarkeit – Bausubstanz, technische Voraussetzungen und funktionale Anforderungen. Welche Anpassungen sind realistisch?
- Business Case – Investitionsbedarf, Ertragspotenziale und Wirtschaftlichkeit. Welche Option schafft den höchsten nachhaltigen Asset Wert?
- Potenzialanalyse – Baurecht, Nachverdichtung, Umnutzung und Flächenreserven. Welche zusätzlichen Entwicklungspotenziale lassen sich aktivieren?
Nachnutzung und Verwertung für Corporates
Wir prüfen alternative Nutzungskonzepte für Produktionsstandorte, Brownfields und andere Bestandsimmobilien, bewerten ihre Entwicklungspotenziale und ermitteln das jeweils sinnvollste Szenario.
Markt- und Standortanalysen werden mit planungsrechtlichen Rahmenbedingungen, regulatorischen Anforderungen und technischen sowie wirtschaftlichen Potenzialen zusammengeführt. Jede Option wird im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit, Erlösoptimierung und Wertsteigerung bewertet.
Ihr Kontakt in unserem Team
Weitere Services im Bereich Consulting
Unser Consulting-Team unterstützt Investoren, Asset Manager und Corporates dabei, Gebäude zu digitalisieren, Daten nutzbar zu machen und den Betrieb intelligenter zu steuern.
Wir entwickeln Arbeitsplatzstrategien, die Geschäftsziele, Flächenbedarf und Arbeitsweisen zusammenführen.
Als Teil unseres Consulting Angebots unterstützen wir Corporates, Bestandshalter und öffentliche Institutionen dabei, Standorte und Immobilienportfolios strategisch auszurichten.
Wir begleiten organisatorische Veränderungen im Corporate Real Estate und Immobilien-Management und darüber hinaus. Strategisch fundiert, operativ wirksam, messbar gesteuert.